{"id":16526,"date":"2025-11-12T16:21:14","date_gmt":"2025-11-12T21:21:14","guid":{"rendered":"https:\/\/legalnova.co\/un-decalogo-del-emprendimiento\/"},"modified":"2025-12-16T11:04:07","modified_gmt":"2025-12-16T16:04:07","slug":"un-decalogo-del-emprendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legalnova.co\/es\/un-decalogo-del-emprendimiento\/","title":{"rendered":"Un dec\u00e1logo del emprendimiento"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfAlguna vez se ha hecho esa pregunta? A medida que nos adentramos en 2025, quiero compartir las lecciones que he aprendido en mi carrera como emprendedor. Este es un ejercicio que nadie ha pedido, pero espero que sea \u00fatil para m\u00ed, mis colegas, mis estudiantes y cualquier persona interesada en iniciar un negocio. <\/p>

Legalnova*\u2019s<\/a> la misi\u00f3n inicial era convertirse en el primer despacho de abogados 100 % digital de Colombia. Despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio de crecimiento, ahora estamos constituidos tanto en Estados Unidos como en Colombia, y ofrecemos asesor\u00eda legal, contable y fiscal a proyectos innovadores en toda Am\u00e9rica Latina.<\/p>

Tenemos dos l\u00edneas de negocio:<\/p>

  1. Legalnova Startups*:<\/strong><\/em> Abordando las necesidades del ecosistema de capital riesgo, incluyendo inversores, family offices, business angels y CVC.<\/li>
  2. Legalnova Corporate*:<\/strong><\/em> Ayudando a las empresas establecidas a conectar, actualizarse y sobrevivir al r\u00e1pido ritmo de la disrupci\u00f3n.<\/li><\/ol>

    Con un equipo de casi 50 personas, m\u00e1s de 1500 clientes asesorados y cero inversi\u00f3n externa (totalmente autofinanciado), nos hemos enfrentado a innumerables retos. A continuaci\u00f3n, compartir\u00e9 ideas que los libros suelen pasar por alto sobre la creaci\u00f3n de nuevas empresas. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    1. Conciencia para aprovechar las oportunidades<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La conciencia es la habilidad m\u00e1s importante que puede tener un emprendedor. Durante el brote de COVID-19, me encontr\u00e9 en una encrucijada: \u00bfDeb\u00eda volver a Europa, buscar un trabajo en derecho o innovaci\u00f3n, o dar el salto al emprendimiento? El confinamiento me oblig\u00f3 a tener claridad. Con opciones limitadas, vert\u00ed mi energ\u00eda en Derecho + Innovaci\u00f3n (el nombre original de Legalnova*). <\/p>

    As\u00ed pues, aprend\u00ed que el camino empresarial no es un manual detallado, sino un c\u00f3ctel \u00fanico de circunstancias que los emprendedores deben aprovechar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    2. Priorizar los fundamentos<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    En Legalnova*, tres pilares gu\u00edan cada decisi\u00f3n:<\/p>

    1. Profesionalidad<\/li>
    2. Innovaci\u00f3n<\/li>
    3. Enfoque en el cliente<\/li><\/ol>

      Estos principios definen todo lo que hacemos. Por ejemplo, no imponemos un c\u00f3digo de vestimenta, pero se exige a los Legalnovers que transmitan confianza a los clientes en cada interacci\u00f3n. Esto no significa llevar corbata (que tampoco est\u00e1 prohibido), sino usar el sentido com\u00fan. Y funciona. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      3. Destacar<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      La diferenciaci\u00f3n es clave. Ya sea a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n sostenida o disruptiva, busque siempre mejores formas de servir. Esto podr\u00eda significar transformar pr\u00e1cticas centenarias y aprender de los errores. Para nosotros, este enfoque dio lugar a nuestros servicios de dise\u00f1o legal y dise\u00f1o contable. Empresas como Entel, Puntos Colombia, Bolsa Mercantil, Positiva Seguros, Bavaria y Medtronic han confiado en nosotros para impulsar la innovaci\u00f3n legal. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      \n\t\t\t\t\t

      4. Networking con prop\u00f3sito<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Como fundador, crear conciencia de marca es esencial. Si bien es importante ofrecer resultados desde detr\u00e1s de un escritorio, la reuni\u00f3n con las partes interesadas no puede delegarse. Nuestras mayores oportunidades han surgido de conocer gente en el momento oportuno. En 2024, viajamos a Estados Unidos, Brasil, Costa Rica y Ecuador por invitaciones y proyectos que nunca habr\u00edamos descubierto desde la oficina. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      5. Construir un equipo s\u00f3lido<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Rod\u00e9ese de personas capacitadas, independientes y de confianza. Si su equipo depende \u00fanicamente de usted, est\u00e1 en problemas. Contrate a personas que desaf\u00eden su forma de pensar, aporten ideas nuevas y tomen mejores decisiones que usted. Contar con Fabi\u00e1n Acosta como cofundador ha sido invaluable en este camino. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      \n\t\t\t\t\t

      6. Comprometerse con el aprendizaje permanente<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Cerrar la mente limita su comprensi\u00f3n de la realidad. Siempre hay algo que aprender de cada persona que conoce. Adem\u00e1s de estudiar, la ense\u00f1anza ha sido una experiencia de aprendizaje fundamental para m\u00ed. Haga del aprendizaje un h\u00e1bito diario y una obsesi\u00f3n. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      \n\t\t\t\t\t

      7. Liderar a trav\u00e9s de decisiones dif\u00edciles<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      El liderazgo implica tomar decisiones dif\u00edciles y mantener conversaciones inc\u00f3modas. Los escenarios m\u00e1s ca\u00f3ticos a los que me he enfrentado en Legalnova* se derivan de la inacci\u00f3n. Si los planes no van como se esperaba, alguien tiene que actuar, incluso con informaci\u00f3n incompleta y el riesgo de cometer errores. <\/p>

      Consejo:<\/strong><\/em> Involucre a su equipo en el proceso de toma de decisiones. Si hay un error, iterar\u00e1n hacia el \u00e9xito. Si el resultado es positivo, se sentir\u00e1n motivados. Muchas de nuestras decisiones y proyectos siguen m\u00e9todos de innovaci\u00f3n y design thinking, involucrando a miembros aleatorios del equipo siguiendo esta premisa. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      8. Siga sus obsesiones<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Alinee su negocio con sus pasiones personales. Cuando su trabajo le haga feliz, se esforzar\u00e1 por ver que su negocio sobresale. Al final, de eso se trata el emprendimiento. <\/p>

      El final de un ciclo, marcado por la transici\u00f3n a 2025, nos invita a hacer una pausa, reflexionar y apreciar lo que realmente importa. Esta entrada de blog pretende arrojar luz sobre los momentos de incertidumbre a los que se enfrentan los emprendedores. Al final, el emprendimiento es un camino definido por la resiliencia, la pasi\u00f3n y el crecimiento. No se trata de tener todas las respuestas, sino de abrazar la incertidumbre con valent\u00eda y prop\u00f3sito. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Que 2025 le traiga crecimiento profesional, realizaci\u00f3n personal y \u00e9xito continuo en todos sus esfuerzos.<\/p>

      \u00a1Feliz a\u00f1o nuevo!<\/em><\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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